8月11日至12日，公司党委副书记、总经理张芳带领项目巡检组赴新疆准东经济技术开发区，深入公司国家能源集团新疆准东煤制天然气项目、新疆新业集团煤制天然气项目两大重点在建项目（分别简称“国能准东煤制气项目”“新业准东煤制气项目”）巡检调研，慰问一线员工。公司党委委员、副总经理、工会主席李仁坤，公司安全质量部和石化、房建事业部相关负责同志参加。

公司石化事业部PMC团队负责国能准东煤制气项目管理工作。公司首批冠名团队——“韩志彦石化工程项目监理团队”负责新业准东煤制气项目监理工作。

8月11日上午，项目巡检组在核查国能准东煤制气项目制度建设、安全生产、标准化运行、廉洁风险防控等重点工作，并细致查阅内业资料的基础上，赴项目现场调研。与PMC管理团队深入交流，全面评估全过程管理实况，精准排查潜在短板，确保护航项目稳步建设。

此次，张芳总经理一行与国能新疆煤制气公司董事长及各部门负责人座谈交流，双方围绕项目高质量建设、PMC 服务优化及后续履约提质增效等议题开展深度交流。国能新疆煤制气公司领导对公司PMC团队入驻以来取得的阶段性成效给予充分肯定，同时就项目管理提出中肯建议，为后续提质增效指明了方向。

当日下午，张芳总经理一行到项目临建宿舍区慰问。认真倾听一线心声，肯定了团队扎根戈壁、攻坚克难、履职担当的敬业精神，同时为大家送上慰问品，勉励全体人员立足岗位、精进业务，以严谨务实的工作作风推动项目管理建设。

8月12日，张芳总经理一行到新业准东煤制气项目调研慰问。期间，拜访了新疆新业集团沃疆清洁能源公司党委委员、副总经理朱金堆，并一同到现场调研。朱金堆副总经理对张芳总经理一行到访表示欢迎，肯定了韩志彦团队进场以来的工作成效，认为团队履职尽责、作风务实，充分彰显了“中咨工程”过硬的专业素养与业务能力。双方就项目建设推进、现场工作落实及后续深化合作等事宜进行了深入交流，一致表示后续将进一步强化沟通协同，凝聚工作合力，携手推进项目高质量建设。

张芳总经理、李仁坤副总经理代表公司党委、工会，向坚守戈壁荒漠一线的员工送上慰问品，将公司的关怀与温暖送到员工手中，并与大家座谈交流。

张芳总经理对一线员工不畏艰苦、坚守岗位的奉献精神表示感谢。她指出：

一要认清战略意义，坚定攻坚信心。新疆是我国连接欧亚的战略要地，布局新疆市场是公司响应国家西部大开发战略的重要举措。PMC团队管理能力经重大项目实践充分检验，韩志彦团队素有能打硬仗的优良传统，要立足专业能力这一核心保障，全力打赢新疆项目攻坚战。

二要正视艰苦环境，珍惜奋斗经历。工程项目现场往往地域偏远、条件艰苦，但见证项目从荒芜之地拔地而起，与项目共同成长建设的成就感，会成为个人宝贵的人生经历与美好回忆。

三要厚怀人文关怀，心系一线员工。公司始终高度重视一线员工，关心员工成长与日常生活，也欢迎现场员工回公司本部参加各类活动。

四要严守底线要求，守住“安、廉、康”关口。安全工作摆在首位，务必时刻绷紧安全弦，抓好现场及个人自身安全；严守廉政从业底线，坚守零容忍红线，杜绝触碰影响个人职业生涯的行为；重视个人身体健康，保持良好身心状态。

李仁坤副总经理表示，随着工程建设推进，现场各项条件将会逐步改善。要求全体人员要坚守健康安全底线，把人身安全、身体健康放在首位，做实医疗应急保障，加强与业主沟通，落实同吃同住同健康，切实把每一位员工的身心健康放在心上、落到实处。要强化协同联动，加强两个项目的互助对接，鼓励年轻员工持续学习、提升业务能力。

公司领导带队赴新疆准东两个项目开展巡检调研慰问，既是公司抓实重点项目履约管控、深耕石化工程领域的关键举措，也是公司强化属地项目赋能、深化多方友好合作、厚植一线人文关怀的具体实践。通过现场督导剖析项目难点、座谈交流凝聚协作合力、暖心慰问提振队伍士气，系统梳理项目管理短板，明确提质增效工作方向，全力保障两大项目高质量建设，持续擦亮“中咨工程”专业服务品牌，为公司开拓边疆市场、推动高质量发展贡献坚实力量。（撰稿：第二管理事业部  柳爱斌  柴进）