2月10日，公司召开2026年工作会议。会议深入学习贯彻集团公司2026年工作会议精神，全面总结公司2025年及“十四五”发展成就，分析当前形势，系统部署2026年重点任务。集团公司党委委员、副总经理潘小海出席会议并作重要讲话。公司领导班子成员，各部门、分子公司及获奖代表等通过“主会场+视频分会场”形式参会。                                             

小海副总经理充分肯定公司2025年工作，高度评价取得的成绩。他指出，工程公司工作扎实、亮点突出，全面完成各项经营目标，在资质建设、服务国家战略、党建引领和团队建设等方面实现突破，展现出良好的发展韧性和精神风貌。

面对新阶段、新挑战，小海副总经理围绕集团公司2026年工作部署，结合公司实际提出四点要求和希望：

一是凝心聚力，共克时艰。全体员工要不忘初心、坚守恒心、树立信心，依托两大股东优势，深化与集团公司各业务部门战略联动，强化内部协同，形成“一盘棋”发展格局。

二是固本培元，夯实根基。加快高素质专业人才培养与引进，推进关键资质获取，加强自有业绩积累，聚焦国家战略方向培育新业务、开拓新区域、服务新客户，实现可持续发展。

三是守正创新，激发活力。坚持党建引领，严守安全、质量、廉洁、合规底线，营造风清气正、团结奋进的企业文化，积极推动管理创新、模式创新与技术创新，深化数字化、智能化技术应用。

四是务实笃行，向阳而行。以客户为中心、以奋斗者为本，全面提升服务品质与品牌价值；弘扬务实作风，主动担当作为，紧跟国家现代化进程与产业升级方向，在服务国家大局中实现健康发展。

会上，公司党委书记、董事长刘刚在讲话中系统总结了公司2025年及“十四五”期间取得的历史性成就。他指出，面对复杂严峻的外部环境，公司顶住压力、迎难而上，经营业绩实现量质齐升，核心业务稳步增长，新兴领域取得突破，党建与业务融合持续深化。

刘刚董事长强调，2026年是“十五五”开局之年，公司正处于从规模扩张向内涵式高质量发展的关键转折期，要坚持党的领导，深化党建对经营工作的明方向、聚人心、守底线的引领保障作用，紧紧围绕“四核一补”展开战略升维：一是聚力构建“核心客户群”，推动合作从项目导向升维为战略共生。二是全力锻造“核心竞争力”，将“全过程工程咨询”打造为市场的首选品牌。三是着力培育“核心团队”，优化梯队结构，让青年才俊挑大梁、扛重担。四是大力提升“核心管控力”，以数字化赋能治理现代化，实现敏捷、高效、安全运行。五是奋力补强关键支撑，在资质体系建设与数字化平台等方面实现决定性突破。

公司党委副书记、总经理张芳在经营工作报告中全面总结了2025年经营管理工作。她指出，公司圆满完成年度目标，业务结构持续优化，管理效能不断提升，资质建设实现重大突破，为“十四五”收官画上圆满句号。

面向2026年，张芳总经理强调，要坚持“稳中求进、提质增效”的总基调，紧紧围绕“量质齐升”核心目标，重点抓好九项任务：一是强化战略引领，高质量完成“十五五”规划编制与落地；二是深化市场开拓，巩固优势行业，布局新兴赛道；三是聚焦创新驱动，提升全生命周期项目管理能力；四是推动管理革新，优化组织架构与激励机制；五是夯实人才强企，系统构建支撑发展的人才梯队；六是完善资质体系，提升市场竞争力与专业影响力；七是优化财务管理，增强价值创造与现金流管控；八是加快数字赋能，推动运营模式与管理变革；九是筑牢风控底线，保障安全、合规与稳健经营。

公司党委委员、纪委书记黎晓在会上作党风廉政建设和反腐败工作报告，他指出2025年，公司纪委紧紧围绕发展大局，推动监督工作深度融入生产经营全过程，为“量质齐升”提供了坚强的纪律支撑。2026年，公司纪委将持续巩固风清气正的政治生态，以高质量纪检工作护航公司高质量发展新征程，重点抓好七方面工作：强化政治监督，保障决策部署落实；推动监督融入业务，防控重点领域廉洁风险；深化廉洁文化建设，升级“清风工程”品牌；巩固作风建设成效，健全常态化纠治机制；规范问题线索处置，保持反腐高压态势；深化巡视巡察整改，提升治理效能；加强纪检队伍建设，提升专业化水平。

大会隆重表彰了2025年度为公司发展作出突出贡献的先进集体与个人。获奖代表们展现了公司昂扬向上的奋斗风貌和扎实过硬的工作作风。

壮志凌云起新局，凝心聚力踏征程。会议号召：公司全体干部职工要深入学习领会、认真贯彻落实集团公司领导的指示精神和公司工作会议的各项部署。在集团公司和公司党委的坚强领导下，在经营班子带领下，团结全体干部员工，将集团公司的殷切期望与公司的战略蓝图转化为实际行动，以龙马精神开拓进取，以钉钉子精神狠抓落实，确保全面完成2026年各项目标任务，奋力夺取“十五五”开局之年新胜利，为集团公司加快建设国家高端智库和世界一流咨询机构作出新的更大贡献！